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Demandas Laborales Chihuahua Servicios en Derecho Laboral Capacitacion Laboral Pyme

2013-12-12

LA CAPACITACION  LABORAL PYME

PROGRAMA LABORAL DISEÑADO PARA APLICAR LA LOGISTICA EN LOS NUEVOS CONTRATOS EN CAPACITACION INICIAL Y CONTRATOS DE PRUEBA DE 3 Y 6 MESES QUE SE IMPLEMENTEN POR LOS PATRONES CON EL OBJETO QUE MEDIANTE SU IMPLEMENTACION, AUMENTEN SU PRODUCTIVIDAD FORTALESCAN SU ESTRUCTURA LABORAL Y ELIMINEN EL COSTO FINANCIERO EN EL PAGO DE LIQUIDACIONES A EMPLEADOS CONTRATADOS BAJO ESTOS ESQUEMAS DE CONTRATACION.

 

ENTORNO ACTUAL

CAPACITACION LABORAL PYME


Con la entrada en vigor de la reforma laboral, La capacitación y el adiestramiento han cobrado mayor importancia para el éxito de las empresas.

Actualmente la CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO DEBEN implementarse ya que su AUSENCIA en las empresas, se SANCIONA, y  la finalidad de su implementación tiene como objetivo principal hacer mas productivas a las empresas de nuestro país.

CON LOS NUEVOS CONTRATOS DE CAPACITACION INICIAL, se busca obtener al mejor personal para cubrir las vacantes, dando la certidumbre jurídica a los PATRONES de separar a los aspirantes de los puestos, sin ninguna responsabilidad en caso de que estos no reúnan  el perfil solicitado.

Artículo 153-B LFT. La capacitación tendrá por objeto preparar a los trabajadores de nueva contratación y a los demás interesados en ocupar las vacantes o puestos de nueva creación.


1.- EN LA ESTRUCTURA LABORAL DE LAS EMPRESAS SE REQUIERE:


a) Organigrama laboral de la empresa.

b) Cuadro de categorías de cada profesión u oficio (si las hay) y parámetros de calidad laboral para cada puesto.

c) Perfiles de Puesto.

d) Contratos de Capacitación Inicial.

e) Comisión de productividad Capacitación y Adiestramiento.

f) Registro de la Comisión ante la STPS.

g) Programas de Capacitación y Adiestramiento los cuales deberán:

l). Comprender todos los puestos y niveles existentes en la empresa.

II. Precisar las etapas durante las cuales se impartirá la capacitación y el adiestramiento al total de los trabajadores de la empresa.

III. Señalar el procedimiento de selección, a través del cual se establecerá el orden en que serán capacitados los trabajadores de un mismo puesto y categoría;

IV. Deberán basarse en normas técnicas de competencia laboral, si las hubiere para los puestos de trabajo de que se trate.

a) Marco de Evaluaciones Laborales.

I )Parámetros de Calidad Laboral, para cada Puesto

II) Exámenes de conocimientos y habilidades.

III) Dictámenes sobre Evaluaciones Laborales.

b) Avisos de Notificación de COMPETENCIA E INCOMPETENCIA LABORAL PARA EL PUESTO.

 

OBLIGACION PATRONAL

Artículo 132.- Son obligaciones de los patrones:


I.- Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo aplicables a sus empresas o establecimientos;

XV.- Proporcionar capacitación y adiestramiento a sus trabajadores, en los términos del Capítulo III Bis de

este Título.

XXVIII.- Participar en la integración y funcionamiento de las Comisiones que deban formarse en cada centro de trabajo, de acuerdo con lo establecido por esta Ley.

 

BENEFICIOS INMEDIATOS A PARTIR DE SU IMPLEMENTACION.


-Elimina el costo financiero en pago de indemnizaciones, para los aspirantes que no reúnan el perfil de puesto solicitado.

-Mejora del conocimiento del puesto a todos los niveles.

-Es un poderoso auxiliar para la conversión y adopción de políticas.

-Contribuye a la formación de lideres y dirigentes.

-Incrementa la productividad laboral.

-Crea conciencia entre los empleados para incrementar la calidad del trabajo.

 

 

 

"PLAZO PARA CONTAR CON LA CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO EN LAS EMPRESAS."

.


De conformidad con el Articulo 153-H los planes y programas de Capacitación y Adiestramiento se

elaboraran dentro de los 60 días hábiles siguientes a que inicien las operaciones en el Centro de

trabajo...

 

 

"SANCION EN CASO DE NO CONTAR CON ELLA."

.


Articulo 924 Fracc IV.

Se impondrá una multa equivalente a 250 a 5,000 veces el salario mínimo general, al patrón que no

cumpla con lo dispuesto en la Frac 15 del Articulo 132. de la ley federal de trabajo vigente.

 

PRINCIPALES REQUISITOS QUE DEBEN CUBRIR LAS EMPRESAS EN CUANTO A LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO:

  • žActa constitutiva de al comisión mixta de capacitación y adiestramiento.
  • žBases generales de funcionamiento de al comisión mixta de capacitación y adiestramiento.
  • žPresentación del plan y programas de capacitación y adiestramiento.
  • žLista de constancias de habilidades laborales.
  • žPlanes y Programas aprobados por la STPS para capacitar a los trabajadores sobre los riesgos de trabajo inherentes a sus labores y las medidas preventivas para evitarlos.
  • žPlanes y Programas para capacitar a los trabajadores sobre los puestos existentes en la empresa.
  • žConstancias de habilidades laborales sobre los riesgos de trabajo inherentes a sus labores y las medidas preventivas para evitarlos. ž
  • Constancias de habilidades laborales del encargado de manejar y operar la maquinaria y equipo.
  • žConstancias de habilidades laborales del personal para el uso, cuidado, mantenimiento y almacenamiento de las herramientas de trabajo. ž
  • Constancias de habilidades laborales del personal sobre el uso, conservación, mantenimiento, almacenamiento y reposición del equipo de protección personal.
  • žConstancias de habilidades laborales del personal para la ejecución del programa o la relación de medidas de seguridad e higiene.


OBJETIVOS DE LA CAPACITACION.

Productividad: Las actividades de capacitación de desarrollo no solo deberían aplicarse a los empleados nuevos sino también a los trabajadores con experiencia. La instrucción puede ayudarle a los empleados a incrementar su rendimiento y desempeño en sus asignaciones laborales actuales.

Calidad: los programas de capacitación y desarrollo apropiadamente diseñados e implantados también contribuyen a elevar la calidad de la producción de la fuerza de trabajo. Cuando los trabajadores están mejor informados acerca de los deberes y responsabilidades de sus trabajos y cuando tienen los conocimientos y habilidades laborales necesarios son menos propensas a cometer errores costosos en el trabajo.

Planeación de los Recursos Humanos: la capacitación y desarrollo del empleado puede ayudar a la compañía y a sus necesidades futuras de personal.

Salud y Seguridad: La salud mental y la seguridad física de un empleado suelen estar directamente relacionados con los esfuerzos de capacitación y desarrollo de una empresa.

 

NUESTROS SERVICIOS INCLUYEN.


QUINCENA 01.- ENTREVISTA INICIAL Y ELABORACION DE LA COMISION DE PRODUCTIVIDAD CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO, ASI COMO LA COADYUVANCIA EN LA IMPLEMENTACION DE LAS BASES GENERALES DE FUNCIONAMIENTO.

QUINCENA 02.- COADYUVANCIA EN LA ELABORACION DE PROGRAMAS Y PLANES DE CAPACITACION Y ADIESTRAMIENTO ASI COMO SU REGISTRO ANTE LA STPS.

QUINCENA 03.- COADYUVANCIA EN LA ELABORACIÓN DE CUADRO DE CATEGORÍAS DE CADA PROFESIÓN U OFICIO.(SI LAS HAY) Y PARAMETROS DE CALIDAD LABORAL PARA CADA PUESTO

QUINCENA 04.- COADYUVANCIA Y ASESORIA EN LA ASIGNACION DE CAPACITADORES DENTRO DE LA EMPRESA PARA BRINDAR LA CAPACITACION Y EL ADIESTRAMIENTO. CAPACITACION Y ASESORIA EN LA ELABORACION DE  CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES.

QUINCENA 05.- COADYUVANCIA EN LA ELABORACION DE EVALUACIONES LABORALES SOBRE PERFILES DE PUESTOS.

QUINCENA 06.- CAPACITACION Y ASESORIA EN EL MANEJO DEL CONTRATO DE CAPACITACION INICIAL, SU PERFIL DE PUESTO, PARAMETROS DE CALIDAD EN EL TRABAJO Y LAS EVALUACIONES LABORALES DEL ASPIRANTE AL PUESTO. (DE TODOS LOS PUESTOS QUE Y DURANTE LA VIGENCIA DEL CONTRATO.)

QUINCENA 07.- COADYUVANCIA EN LA ELABORACION DE FORMATOS  DE DICTAMENES SOBRE EVALUACIONES LABORALES.

QUINCENA 08.- ASESORIA Y CAPACITACION EN FORMATOS DE AVISOS DE TERMINACION DE CONTRATO DE CAPACITACION INICIAL A LOS EMPLEADOS CONTRATADOS EN ESTOS TERMINOS.

A).- ASESORIA Y COADYUVANCIA EN LA  ELABORACION EN AVISOS DE COMPETENCIA  LABORAL PARA OCUPAR EL PUESTO A ASPIRANTES Y EMPLEADOS,  ASI COMO CONVENIOS DETERMINACION LABORAL PARA LOS CONTRATOS DE CAPACITACION INICIAL.


PLAZO DEL SERVICIO 08 QUINCENAS.

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